Об этом tver-portal сообщил представитель ТВЗ. Реализация программы осуществляется совместно с французской компанией Alstom. На этой неделе, предположительно, во вторник представители Alstom в очередной раз посетят ТВЗ.
Программа нацелена на повышение уровня организации труда, создание предпосылок для эффективной организации рабочего места, повышение трудовой дисциплины, уменьшение простоев, оптимизацию транспортных потоков и многих других элементов «бережливого» производства.
В России на многих предприятиях уже внедрены или внедряются программы бережливого производства. Например, группа «Атомэнергомаш» внедрила такую программу на заводе «ЗИО-Подольск», что позволило достичь существенного роста производительности труда. Комплекс мероприятий позволил увеличить производительность труда на токарном станке с ЧПУ в 2 раза и отказаться от покупки второго такого же станка (стоимость – $400 тыс.). В целом набор мероприятий «бережливого производства» по программе выпуска модулей парогенераторов позволил сократить срок выпуска 1 модуля с 72 до 60 дней, что дало 20% экономию переменных издержек (заработная плата, тепло и электроэнергия и другое).
Бережливое производство (lean production) — американское название производственной системы Toyota. По данным Википедиии, создатель бережливого производства Тайити Оно начал первые опыты оптимизации производства еще в 1950-х годах. В те послевоенные времена Япония лежала в руинах и стране нужны были новые автомобили. Но проблема была в том, что спрос был не настолько велик, чтобы оправдать закупку мощной производственной линии, на манер Ford. Нужно было много разных видов автомобилей, но спрос на конкретный вид машины был невелик. Японцам пришлось учиться эффективно работать, создавая множество разных моделей в условиях невысокого спроса на каждую модель.